Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации

Федеральное агенство связи (Россвязь)


Итоги реализации Ведомственного плана Федерального агентства связи

по реализации Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти на первое полугодие

2017 года


Референтные группы федерального органа исполнительной власти:

1. Обладатели лицензий в области связи и телекоммуникаций

2. Граждане, оказавшиеся в зоне чрезвычайной ситуации

3. Получатели государственных услуг

4. Представители сообщества филателистов


Раздел 1. Внутриведомственные организационные мероприятия

п/п

Наименование мероприятия

Отчетная дата

Ответственное лицо

1

Формирование плана работы проектной рабочей группы по внедрению концепции или отдельных механизмов открытости на 2017 год

03.2017 (Выполнено)

Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя



Раздел 2. Развитие ключевых механизмов открытости

п/п

Наименование мероприятия

Отчетная дата

Ответственное лицо

1.

Подготовка проекта ПД на 2017 год

03.2017 (Выполнено) https://www.rossvyaz.ru/about/p666/p668/


Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

2.

Обсуждение проекта ПД с Общественным советом при ФОИВ

04.2017 (Выполнено)

Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

3.

Организация публичного представления ПД на итоговой коллегии Россвязи

04.2017 (Выполнено)

Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

4.

Размещение ПД на официальном сайте в формате, понятном для широкого круга заинтересованных лиц, а также довести их до сведений своих референтных групп

05.2017 Выполнено https://www.rossvyaz.ru/about/p666/p668/



Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

5.

Отчет о ходе реализации ПД за 6 месяцев 2017 года

07.2017 (Выполнено)

https://www.rossvyaz.ru/about/p666/p668/



Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

6.

Отчет о ходе реализации ПД за 12 месяцев 2017 года

12.2017 (В процессе подготовки)

Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя






Механизм: Общественный совет



1.

Проведение заседаний

В течение года


Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя






Механизм: Открытые данные



1.

Формирование списка востребованных у референтных групп открытых данных

03.2017 (Выполнено)

https://rossvyaz.gov.ru/docs/articles/Referentnye_gruppy_Rossvjazi.pdf


Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

2.

Подготовка и согласование с Советом по открытым данным проекта Ведомственного плана по реализации мероприятий в области открытых данных

03.2017 (Выполнено)

https://rossvyaz.gov.ru/docs/articles/plan_otkrytye.pdf



Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

3.

Актуализация ведомственного плана на 2017 год

06.2017 (Выполнено)


Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя






Механизм: Публичная отчетность (итоговые годовые отчеты и заседания итоговой коллегии)



1.

Подготовка итогового годового отчета о результатах деятельности Россвязи в 2016 году

04.2017 (Выполнено)

https://rossvyaz.gov.ru/docs/articles/Otkrytyj_otchet.pdf


Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

2.

Предоставление проекта итогового годового отчета в Общественный совет при Россвязи и получение заключения Совета

04.2017 (Выполнено)

https://rossvyaz.gov.ru/docs/Obshh_sovet_Protokol_22.pdf


Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

3.

Рассылка итогового годового отчета для ознакомления заинтересованным лицам в рамках подготовки итоговой коллегии Россвязь

04.2017 (Выполнено)

Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

4.

Публикация проекта итогового годового отчета и результатов обсуждения его с Общественным советом на официальном сайте Россвязи

04.2017 (Выполнено)

https://rossvyaz.gov.ru/docs/articles/Otkrytyj_otchet.pdf



Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

5.

Проведение заседания итоговой коллегии в формате, указанном в Методических указаниях по проведению итоговых коллегий Россвязи

04.2017 (Выполнено)

https://www.rossvyaz.ru/press/news/news3943.htm



Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя






Механизм: Работа с референтными группами



1.

Проведение заседаний секций и Президиума Научно-технического совета (НТС) Россвязи

В течение года

Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

2.

Организация и проведение Росинфоком - 2017

10.2017 (Выполнено)

https://www.rossvyaz.ru/press/photo/photo1293.htm


Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

3.

Организация и проведение СОРМ - 2017

11.2017 (Выполнено)

https://www.rossvyaz.ru/press/news/news4585.htm


Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя






Механизм: обеспечение понятности общественно-значимых НПА



1.

Определение перечня проектов общественно-значимых НПА, которые планируются к разработке в 2017 году

03.2017 (Выполнено)

Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

2.

Согласование перечня с общественным советом

03.2017 (Выполнено)

Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя

3.

Определение круга референтных групп, на которые оказывает воздействие проект (для каждого проекта)

03.2017 (Выполнено)

Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя


Раздел 3. Инициативные проекты


п/п

Инициативные проекты

Сроки

Ответственное лицо

1.

Перезапуск сайта с учетом интересов референтных групп

12.2017 (В процессе)

Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя


Описание сути инициативы: Обновление интерфейса сайта и всех разделов сайта Россвязи для повышения уровня открытости и доступности представленной информации


Руководство Россвязи,

начальники управлений, советник руководителя






Ключевые этапы на 2017 год:




1.Формулировка и подготовка технического задания сайта

2. Обсуждение с референтными группами

3. Определение архитектуры сайта, распределение полномочий и ответственности между сотрудниками Россвязи

4.Выбор подрядчика

5.Подготовка бета-версии

6.Апробация бета-версии с референтными группами

Запуск основной версии

12.2017

Перенесено на 2018 год


6